Software
Ein gemeinsamer Arbeitsstand.
Verbinden Sie Erkenntnisse, Prioritäten und Roadmap-Aktionen. Ihr Team kann nachvollziehen, warum etwas geplant ist und was davon abhängt.
Roadmapping für Ihre Aufgabe
Die Roadmap im Alltag nutzbar halten.
Halten Sie Verantwortliche, Erkenntnisse und begründete Änderungen zusammen. Damit Ihr Plan nach dem Workshop nutzbar bleibt.
Test ohne Kreditkarte. Persönliche Demo: 45 Minuten. Softwareoberfläche: Englisch.
Planen und pflegen Sie Ihre Roadmap gemeinsam in InnovationFlow. Wenn Sie Unterstützung benötigen, ergänzen Beratung und moderierte Workshops die Software.
Strategie- und Programmverantwortliche, Roadmap-Verantwortliche und Moderationsteams
Was hat sich geändert, wer muss entscheiden und warum?
Nach einem guten Workshop entstehen oft getrennte Präsentationen, Tabellen und Aufgabenlisten. Ohne gemeinsame Pflege veraltet der Plan. InnovationFlow hält die strategischen Zusammenhänge und die Änderungshistorie im selben Arbeitsbereich zugänglich.
Fragen, die Ihr Team klären kann
- Wer verantwortet ein Vorhaben und die zugrunde liegende Annahme?
- Welche neuen Erkenntnisse erfordern eine Überprüfung?
- Warum wurden Umfang, Zeitpunkt oder Priorität verändert?
- Welche verbundenen Aktivitäten müssen bei einer Entscheidung betrachtet werden?
Ein klarer Arbeitsprozess.
01
Verantwortung festlegen
Klären Sie Zuständigkeiten und welche Bedeutung Statusangaben für Ihr Team haben.
02
Prüfanlässe vereinbaren
Legen Sie fest, wann Zeitpunkte, neue Erkenntnisse oder Veränderungen eine Überprüfung auslösen.
03
Änderungen begründen
Halten Sie den Anlass einer Änderung zusammen mit dem geänderten Eintrag fest.
04
Den Zusammenhang prüfen
Betrachten Sie verbundene Aktivitäten und Quellen, bevor Sie den nächsten Schritt vereinbaren.
Beispiel: ein strategisches Vorhaben nach einer neuen Marktinformation
Eine geänderte Kundenanforderung beeinflusst eine geplante Produktgeneration. Das Team prüft:
- Die ursprüngliche Annahme und die neue Erkenntnis
- Betroffene Produkte und erforderliche Technologien
- Zuständigkeiten für die nächste Entscheidung
- Auswirkungen auf Reihenfolge, Personal und Budget
- Die dokumentierte Begründung für die vereinbarte Änderung
Erfundenes Beispiel zur Erklärung der Methode, kein Kundenprojekt oder belegtes Ergebnis.
Roadmapping-Software, mit der Ihr Team weiterarbeitet.
Starten Sie selbstständig oder holen Sie sich gezielt Unterstützung. Beratung und Workshops stimmen wir mit Ihnen auf Ihre Aufgabe ab.
Nach dem Workshop
Ein Plan, der nutzbar bleibt.
Arbeiten Sie im selben digitalen Prozess weiter: Verantwortliche benennen, Annahmen prüfen und die Roadmap an neue Erkenntnisse anpassen.
Optionale fachliche Begleitung
Die richtigen Fragen. Die richtigen Menschen.
Gemeinsam mit IfM Engage unterstützen wir Sie bei der Technologie- und Strategiearbeit, der Gestaltung Ihres Roadmapping-Prozesses und moderierten Workshops.
Methodischer Hintergrund
Die folgenden Quellen erläutern die Roadmapping-Methode und ihren Einsatz. Sie belegen keine automatische Wirkung der Software und stellen keine Empfehlung durch die Autoren dar. Die Publikationstitel bleiben in der Originalsprache.
- Gerdsri, N., Puengrusme, S., Vatananan, R. and Tansurat, P. (2019). Conceptual framework to assess the impacts of changes on the status of a roadmap. Quelle öffnen ↗
- Hirose, Y., Phaal, R., Farrukh, C., Gerdsri, N. and Lee, S. (2022). Sustaining Organizational Roadmapping Implementation - Lessons Learned from Subsea 7. Quelle öffnen ↗
- Lee, J.H., Phaal, R. and Lee, C. (2011). An empirical analysis of the determinants of technology roadmap utilization. Quelle öffnen ↗
Häufige Fragen
Können wir die Software selbstständig einsetzen?
Ja. Sie können InnovationFlow mit Ihrem Team nutzen und 30 Tage ohne Kreditkarte testen. Für Team- und Enterprise-Pakete besprechen wir Ihren Bedarf mit Ihnen.
Wer hilft uns bei Methode und Workshop?
Ihre Anfrage geht an unser InnovationFlow-Team. Gemeinsam mit IfM Engage bieten wir Beratung und moderierte Workshops an. Wir klären mit Ihnen die Aufgabe, den Umfang und die passenden Beteiligten. Beratung und Workshops werden separat vereinbart.
Sind die gezeigten Beispiele Kundenprojekte?
Nein. Die Beispiele auf dieser Seite sind erfunden und dienen dazu, die Arbeitsweise zu erklären. Die Screenshots zeigen das tatsächliche Produkt mit Beispielinhalten.
Besprechen wir Ihre Aufgabe.
Sie erreichen unser InnovationFlow-Team. Wir besprechen mit Ihnen eine passende Demo oder koordinieren Beratung und Workshop-Unterstützung mit IfM Engage.
Ihre Anfrage geht an unser InnovationFlow-Team. Wir besprechen mit Ihnen, welche Unterstützung passt, und koordinieren die nächsten Schritte.
Alternativ schreiben Sie an hello@innovationflow.app.