Software
Ein gemeinsamer Arbeitsstand.
Verbinden Sie Erkenntnisse, Prioritäten und Roadmap-Aktionen. Ihr Team kann nachvollziehen, warum etwas geplant ist und was davon abhängt.
Roadmapping für Ihre Aufgabe
Planen, was Ihr Team auch leisten kann.
Machen Sie Engpässe sichtbar: Personal- und Budgetbedarf im Vergleich zur verfügbaren Kapazität.
Test ohne Kreditkarte. Persönliche Demo: 45 Minuten. Softwareoberfläche: Englisch.
Planen und pflegen Sie Ihre Roadmap gemeinsam in InnovationFlow. Wenn Sie Unterstützung benötigen, ergänzen Beratung und moderierte Workshops die Software.
F&E-Leitung, Programm- und Portfoliomanagement sowie Ressourcenverantwortliche
Welche Vorhaben konkurrieren zur selben Zeit um dieselben Ressourcen?
Einzelne Vorhaben können sinnvoll erscheinen und zusammen trotzdem nicht umsetzbar sein. Ressourcenansichten helfen Ihrem Team, Engpässe zu erkennen und die Reihenfolge gemeinsam anzupassen. Die Qualität der Aussage hängt von Ihren Schätzungen ab.
Fragen, die Ihr Team klären kann
- Wann übersteigt der Bedarf die verfügbare Personalkapazität?
- Welche Roadmap-Ebenen oder Initiativen erzeugen den Budgetbedarf?
- Was kann verschoben werden, ohne wichtige Abhängigkeiten zu übersehen?
- Wie verändert sich der Bedarf, wenn verbundene Vorarbeiten einbezogen werden?
Ein klarer Arbeitsprozess.
01
Das Ressourcenmodell festlegen
Klären Sie Einheiten, Kapazitätsgrenzen und welche Teile der Roadmap betrachtet werden.
02
Schätzungen transparent machen
Hinterlegen Sie den durchschnittlichen monatlichen Personalbedarf in Vollzeitäquivalenten (FTE) und das Gesamtbudget je Vorhaben.
03
Den gemeinsamen Bedarf prüfen
Vergleichen Sie ausgewählte Ebenen und verbundene Arbeit mit der verfügbaren Kapazität.
04
Den Plan anpassen
Ändern Sie die Reihenfolge oder den Umfang und halten Sie die Entscheidung fest.
Beispiel: eine gemeinsam benötigte Datenfähigkeit
Mehrere Produktteams benötigen dieselbe Datenplattform. Die Roadmap hilft zu prüfen:
- Welche Vorhaben diese Fähigkeit benötigen
- Wann Spezialisten für Aufbau und Integration gebraucht werden
- Welche Budgetspitzen bei paralleler Umsetzung entstehen
- Wie sich eine andere Reihenfolge auf die Belastung auswirkt
- Welche Annahmen vor einer verbindlichen Zusage geprüft werden müssen
Erfundenes Beispiel zur Erklärung der Methode, kein Kundenprojekt oder belegtes Ergebnis.
Roadmapping-Software, mit der Ihr Team weiterarbeitet.
Starten Sie selbstständig oder holen Sie sich gezielt Unterstützung. Beratung und Workshops stimmen wir mit Ihnen auf Ihre Aufgabe ab.
Nach dem Workshop
Ein Plan, der nutzbar bleibt.
Arbeiten Sie im selben digitalen Prozess weiter: Verantwortliche benennen, Annahmen prüfen und die Roadmap an neue Erkenntnisse anpassen.
Optionale fachliche Begleitung
Die richtigen Fragen. Die richtigen Menschen.
Gemeinsam mit IfM Engage unterstützen wir Sie bei der Technologie- und Strategiearbeit, der Gestaltung Ihres Roadmapping-Prozesses und moderierten Workshops.
Methodischer Hintergrund
Die folgenden Quellen erläutern die Roadmapping-Methode und ihren Einsatz. Sie belegen keine automatische Wirkung der Software und stellen keine Empfehlung durch die Autoren dar. Die Publikationstitel bleiben in der Originalsprache.
- Gerdsri, N., Vatananan, R.S. and Dansamasatid, S. (2009). Dealing with the dynamics of technology roadmapping implementation: A case study. Quelle öffnen ↗
- ABB and IfM Engage (2022). Institute for Manufacturing at the University of Cambridge teams up with ABB to lead the future of energy management. Quelle öffnen ↗
- Phaal, R., Farrukh, C.J.P. and Probert, D.R. (2001). T-Plan: The fast start to Technology Roadmapping - planning your route to success. Quelle öffnen ↗
Häufige Fragen
Können wir die Software selbstständig einsetzen?
Ja. Sie können InnovationFlow mit Ihrem Team nutzen und 30 Tage ohne Kreditkarte testen. Für Team- und Enterprise-Pakete besprechen wir Ihren Bedarf mit Ihnen.
Wer hilft uns bei Methode und Workshop?
Ihre Anfrage geht an unser InnovationFlow-Team. Gemeinsam mit IfM Engage bieten wir Beratung und moderierte Workshops an. Wir klären mit Ihnen die Aufgabe, den Umfang und die passenden Beteiligten. Beratung und Workshops werden separat vereinbart.
Sind die gezeigten Beispiele Kundenprojekte?
Nein. Die Beispiele auf dieser Seite sind erfunden und dienen dazu, die Arbeitsweise zu erklären. Die Screenshots zeigen das tatsächliche Produkt mit Beispielinhalten.
Besprechen wir Ihre Aufgabe.
Sie erreichen unser InnovationFlow-Team. Wir besprechen mit Ihnen eine passende Demo oder koordinieren Beratung und Workshop-Unterstützung mit IfM Engage.
Ihre Anfrage geht an unser InnovationFlow-Team. Wir besprechen mit Ihnen, welche Unterstützung passt, und koordinieren die nächsten Schritte.
Alternativ schreiben Sie an hello@innovationflow.app.